行业大牛眼中的生物样本库

　　"信息化不能单一解释为管理。样本信息化的核心，简单地说，就是如何以正确的方式描述样本所包含的信息内容，并且让这些信息能够充分体现样本的特性与特征。"在谈及生物样本库的信息化问题时，样本库信息化管理专家、上海交通大学附属新华医院王伟业教授这样告诉大家。

　　生物样本库与传统生物资源保存最根本的区别就是样本的信息化问题。"样本自身没有什么价值，真正的价值在于其特有的信息，也就是说，生物样本是唯一的生物实体，它既有丰富的临床信息，又有详细的实验室信息，这是其他实体无法做到的。"

　　而现代建设生物样本库的目的就是如何能够把生物样本资源转化或翻译成为数据信息资源，如果样本没有信息的转化，其作为转化医学和个体化医学研究的宝贵资源也将成为一句空话。但在生物样本库信息信息化管理过程中，我国仍面临着一些棘手难题。

　　在即将召开的2015生物样本库与临床研究论坛上，复旦大学生物医学研究院教授刘雷将出席论坛并针对"生物样本库信息化管理"发表重要演讲。刘雷认为，我国目前现有样本库的信息化程度不高。"样本的临床资料以及病理资料的采集往往由合作医院的医生以纸质方式给出，再由某个信息工作人员手动输入电脑，延续'劳动密集型'的发展模式，这种模式不仅费时费力，人为错误率较高，获得的数据往往非常有限，已经远远不能满足高通量生物医学数据分析的需求。"

　　国内很多的样本库目前还只是一个简单的存储样本"仓库"，对样本的科学研究还显得非常的薄弱。样本库的信息化管理是样本库建设中的重要部分，是样本库的科学管理和样本资源科学利用的关键。样本库信息化管理的范畴也远大于样本库本身，而是转化医学研究的重要手段和数据资源。2015生物样本库与临床研究论坛上，刘雷教授将针对这些问题从样本库信息化管理的原则、技术构架、功能模块、安全策略、信息共享等角度为我们带来全面解读。

　　其中，复旦大学附属肿瘤医院杜祥教授对生物样本库中人才建设问题颇有心得。在一次访谈中，谈及生物样本库的人才建设问题时，杜祥教授发表了自己的看法，"从事生物样本库的人员应具备病理的知识，要围绕生物样本库建设的需求和发展，其在生物样本库建设中发挥真正的作用。"

　　"而不是简单地招聘两个生物分子学的博士来从事样本库的建设工作。"

　　目前国内生物样本库用人现状面临着人员来源很杂、流动性强等问题，杜祥教授认为其根源在于员工没有相对完善的职业规划。"据了解，很多工作人员工作一年就离开了。"杜祥教授说。

　　针对这些问题，"首先要给予从事生物样本库的工作人员以归属感。"

　　"建立归属感的一个重要渠道便是，给予员工充分的事业发展空间。生物样本库作为一个新兴的边缘交叉专业，很多人并不知道其今后的出路在哪里。作为用人者要协助他们作出清晰定位，指引他们今后的路要怎么走。很多人在意的不只是钱，还有职业晋升的渠道，协助他们做职业规划，为他们解决这些问题。同时，要保证他们享有的待遇跟同等的工作人员的待遇是一样的。同样作为技术员，和医院的其他科室技术员相比，在生物样本库所获收入是偏低的。"

　　一支不稳定队伍，是无法做好生物样本库的工作的。杜祥教授说。